Acht vragen over DagjeWeg.nl

ElkeDagVakantie.nl heeft Nando Eskes, initiatiefnemer van de website DagjeWeg.nl acht vragen voorgelegd. Hierbij zijn antwoorden:

1) Tourpress meldt: De vrijetijdssite begon in augustus 2001 met 5000 bezoekers in die maand. Nu is DagjeWeg.nl gegroeid tot meer dan anderhalf miljoen bezoekers per jaar. Dat klopt?
 

Ja, dat klopt. Het precieze aantal volgens onestat.com over 2006 is 1.505.507 bezoekers, maar dat is nog exclusief bepaalde delen van de site (hotels, vakantiehuizen), die we een groot deel van 2006 nog apart telden. Het aantal pagina-opvragingen (pageviews) was bijna 7,5 miljoen.
 

2)Waarom bent u met de site begonnen?  Komt u uit de toeristische branche?
 

Waarom ik de site ben begonnen? Het is een kwestie van 'geluk' hebben, en dat combineren met je kans grijpen. Die combinatie kan ook weer alleen ontstaan vanuit de mens die je bent, aangezien ik wat heb met gegevens, het verrijken daarvan en het omvormen van gegevens tot eenduidige informatie. Dat gevoegd bij een brede interesse (ben in mijn tienerjaren eens begonnen met het lezen van de Oosthoek encyclopedie), zowel op technisch als niet-technisch vlak, brengt soms iets op gang dat in dit geval tot DagjeWeg.NL geresulteerd heeft.

Het 'geluk' was heel simpel: via het toenmalige freehosting.nl (alles was in het eerste internet-tijdperk 'gratis') heb ik dagjeweg.nl gratis geregistreerd. Pas in 2004 is de commerciële 'loop' in de site gekomen, omdat vanaf 2003 gebouwd is aan een informatieve database van uittips in Nederland. Er is dus hard gewerkt aan inhoud ('content') en dat is nog steeds één van de sterkere punten van de site. We hebben een redactieteam van 4 (deeltijd)medewerkers en een beëdigde vertaler voor de vertaling naar DaysOut.NL.

Nee, ik kom niet uit de toeristische branche, maar uit de informatica-hoek.
 

3) Verloopt de ontwikkeling naar wens? Hebt u een idee van wie uw bezoekers zijn?
 

De ontwikkeling verloopt naar wens, alhoewel ik in de kwaliteit verdere verbetering wil zien. Ook hebben we zo'n 5 maanden uit Google gelegen, en dat is toch een belangrijke leverancier van bezoekers. Deze 'ban' kwam door een lek in onze site, waardoor vele duizenden pagina's 'duplicate content' ontstonden. Deze gebeurtenis heeft tot een flinke vertraging in de groei geleid. In 2006 was de doelstelling het verhogen van de omzet per bezoeker, dat is behaald. De doelstelling voor 2007 is weer, zoals in 2004 en 2005, het verhogen van de bezoekersaantallen.

We hebben geen sterk omlijnd idee van onze bezoekers, onze nieuwsbrief-abonnees zijn tussen de 20 en de 80 jaar oud, en ik denk vooral hoger opgeleid (dat baseer ik op taalgebruik bij inschrijving van de nieuwsbrief, maar dat is natuurlijk een zeer discutabel punt). Man/vrouw is evenwichtig verdeeld, ook weer gezien de nieuwsbrief-inschrijvingen (zo'n 10.000 abonnees).
 

4) Zijn de opbrengsten zodanig dat u er van kunt leven?
 

Ja, we hebben vier medewerkers onder contract (in deeltijd, uiteenlopend van 2 uur tot 32 uur), en verschillende freelance-medewerkers die op regelmatige basis diensten leveren (vertaler Engels, grafisch ontwerper). Ons doel is voor elke functie een daartoe opgeleid persoon in te zetten. De contractmedewerkers zijn dan ook in opleiding zijnde of afgestudeerde journalisten of communicatie-medewerkers (HBO journalistiek en HBO Communicatie), de freelance medewerkers zijn op hun gebied goed tot zeer goed opgeleid.
 

5) Waardoor onderscheidt Dagjeweg zich van andere reissites? Wie ziet u als uw concurrenten?
 

Ons onderscheid ligt heel duidelijk in ons eigen redactieteam, onze onafhankelijkheid, onze gerichtheid op dagtrips, korte meerdaagse uitstapjes of langere vakanties in de Benelux, en onze hoge kwaliteitseisen (zie ondermeer de inzet van de medewerkers, allen HBO of hoger). Alhoewel ook vakanties van meerdere weken in het buitenland zijn te boeken, is dat meer 'mooi meegenomen' dan dat de verkoop daarvan onze kernactiviteit is.

De levering van inhoud richt zich dus vooral op evenementen, uitstapjes, korte meerdaagse (actieve) vakanties etc. De verkoop richt zich mede op langere vakanties.

We investeren dus veel in inhoud, in feite is dat de grote kostenpost, wat wordt gefinancieerd door de verkoop van uitstapjes, vakanties, hoteltrips etc. Ergens is dit te vergelijken met de uitgave van de gratis kranten van tegenwoordig, waar de inhoudsleveranciers -journalisten, persbureaus- de grote kostenposten zijn, die gedekt moeten worden door reclame.

We hebben inhoudelijk geen directe concurrenten op website gebied, de concurrenten liggen daar meer op de traditionele uitgevers, zoals kranten met hun cultuur- en uit-katernen.

Commercieel hebben we veel concurrenten, aan vakantiehuis-, groepsuitjes, en hotelaanbieders geen gebrek. Door ons te concentreren op inhoud maakt ook reclame een groot deel van de omzet uit.

Wil je toch concurrenten op website gebied genoemd hebben, dan noem ik sites als Holland.com, hotelspecials.nl en weekendjeweg.nl. Grotere partijen dan DagjeWeg.NL, maar geconcentreerd op één gebied. Holland.com is breder, en ook, als DagjeWeg.NL, internationaler georiënteerd. Maar geen van drieën hebben, naar mijn weten, een onafhankelijke journalistieke redactie. En zij zullen DagjeWeg.NL ook niet als grote concurrent zien, 1,5 miljoen bezoeken per jaar is toch nog wat anders dan 1,5 miljoen per maand.

Met alle respect overigens voor kleinschaliger redactionele sites, zoals http://www.elkedagvakantie.nl/, maar deze sites zijn minder bekend bij het grote publiek.

 

6) U bent vorig jaar begonnen met een Engelse versie van uw site. Loopt dat zoals gepland? Hoeveel bezoekers krijgt u op die site?
 

De engelse versie loopt niet zoals gepland, dat komt omdat we de promotie daarvan hebben laten liggen, ondermeer door de 'google crash'.

Eerlijk gezegd weten we het aantal bezoekers van DaysOut.NL niet, zo'n 5% van de bezoekers is engelstalig (dat zegt niet alles, omdat ook Nederlanders vaak een engelstalige browser gebruiken), 2% van de bezoekers komt uit Engeland of de V.S.

 

7) Wat zijn volgens u trends/ontwikkelingen in de toeristische branche voor de toekomst?
 

Daar kan ik niet veel over zeggen, aangezien ik daar geen kenner van ben. We houden ons wel geïnformeerd via ondermeer het NRIT.

Qua websites is de toekomst ook koffiedik kijken, er zijn veel ontwikkelingen, 'web 2.0' etc., kerndoel blijft volgens mij toch goede informatie bieden.

Een ontwikkeling die wel merkbaar is (volgens mij) is de toename van korte uitstapjes, en het 'nemen' van meerdere vakanties, die dus ook heel goed kleinschalig in eigen land gehouden kunnen worden. Een kans dus voor DagjeWeg.NL.

 

8) Kunt u nog wat vertellen over u zelf als initiatiefnemer (leeftijd en achtergrond).
 

Geboren 29-04-1973, christen, zeer breed geïnteresseerd, denker, werk vanaf mijn 17e jaar. Wat leuk is is dat we het model van DagjeWeg.NL uitbreiden naar andere inhoudelijke websites, zoals CCAgenda.nl (www.ChristelijkeconcertAgenda.nl). Het zal spannend worden om daar een rendabele site van te maken, gezien de andere opzet van inkomstenwerving.